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京东Q2财报凸显供应链优势 携手国美控股五星加速全渠道融合创新

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京东Q2财报凸显供应链优势 携手国美控股五星加速全渠道融合创新

8月17日,京东集团发布2020年第二季度和半年度业绩报告,Q2实现净收入2011亿元人民币,同比增长33.8%,创下京东近10个季度以来的新高。单一季度净收入超2000亿元人民币,创造了中国零售及互联网行业单季收入的新纪录。财报发布当晚,京东股价大涨7.93%,收报66.98美元。

京东集团董事会主席兼首席执行官刘强东表示:“京东坚定地发挥在供应链和技术上的独特优势,为我们的消费者提供稳定的日常必需品供应以及不间断的物流服务。”事实上也确如刘强东所说,持续技术投入下京东第二季度的运营效率进一步提升。库存周转天数降至34.8天,创下近5年来的新低,其供应链效率继续引领全行业。

不只是自身,京东还把供应链的优势带给合作伙伴。

8月10日,京东家电与国美共同启动300亿元的联合采购计划,这是京东战略投资国美后的第一个大动作。双方的联合采购是今年以来中国市场上最大规模的家电和消费电子行业采购,将在内部实现双方供应链系统互通、物流服务共享、相互赋能,打造促进经济内循环的新样本,重塑家电零售业新格局。

而京东家电在线下渠道的扩张可能比联合采购更快改变家电零售格局。8月12日,京东家电宣布全资控股五星电器,并透露未来5年中京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店,在地级以上城市以‘一城一店’模式开设300家京东电器城市旗舰店,开设5000家万镇通乡镇店,这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起,将在线下再造一个京东家电。

随着京东电器超级体验店和京东电器城市旗舰店“一城一店”逐步落地,京东家电不但补足了大中城市线下市场这块重要版图,也从创新模式、供应链技术、销售规模、深度体验等方面全方位拉开了和传统电商和传统线下连锁渠道的差距,凸显供应链加持下的全渠道模式优势。

同时,京东在供应链方面的优势也在推动其3C家电零售业务中C2M反向定制业务不断获得成功。在C2M反向定制模式下,借助先进的供应链技术京东C2M将产品需求调研时间减少了75%,新品上市周期也随之缩短了67%,且能满足消费者的个性化需求。

根据数据统计,目前京东平台上40%的游戏本都是通过反向定制生产的,像惠普暗影精灵系列游戏本累计销售已超百万台。手机中,Redmi K30 5G极速版新机在京东独家开售2分钟销售额破千万,11分钟破万台;单日销量超2万台,夺得京东通讯手机品牌当天安卓机单品销额、销量双冠。在2个月前的京东618,京东独家定制、独家专供的荣耀智慧屏X1 55英寸平板电视获得了京东家电618整期和618当天的电视品类单品销量和销售额双冠军。C2M反向定制的京品家电成交额已经占据京东家电整体成交额的近25%,让人难以想象京品家电诞生至今还不到2年时间。

6月18日,京东集团成功在香港联合交易所主板上市,此次上市募集约345.58亿港元,将用于投资以供应链为基础的关键技术创新。显然京东将继续围绕供应链持续创新,不断强化与合作伙伴共同创建的以供应链为核心的创新生态的价值。

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